Magyar
English
Kék óceán stratégia
W. Chan Kim & Reneé Mauborgne
Ingyenes letöltés · 500+ könyvösszefoglaló magyarul
Miről szól a Kék óceán stratégia?
Az egyik legikonikusabb és legnagyobb befolyással bíró stratégiai könyvként van számon tartva a Kék óceán stratégia. A nyílt versenyek ellen érvel, amiben riválisok harcolnak csökkenő profitért egy vérvörös óceánban.
A Kék óceán stratégia legfontosabb gondolatai
Vörös és kék óceán
A vörös óceánok a zsúfolt, árversenytől vérző piacok, a kék óceánok pedig az új, verseny nélküli terek, ahol nem felosztod, hanem teremted a keresletet.
Értékinnováció
A megkülönböztetés és az alacsony költség közötti választás elutasítása, vagyis egyszerre adsz a vevőnek nagyobb értéket és csökkented a saját költségeidet.
A négy cselekvés kerete
Négy kérdéssel, vagyis mit szüntetsz meg, mit csökkentesz, mit emelsz és mit teremtesz, módszeresen átírod az iparág versenytényezőit és új keresletet hozol létre.
Olvass bele az összefoglalóba
Kék óceán stratégia
Egy montreali utcán, valamikor a nyolcvanas évek elején, egy fiatal férfi gólyalábon egyensúlyozott, tüzet nyelt, és harmonikázott a járókelőknek. Guy Laliberté-nek hívták, és nem volt semmije azon kívül, hogy hitt valamiben, amit más még nem látott. A cirkusz akkoriban haldokló műfaj volt. A nézőszám zuhant, az állatvédők kampányoltak, a gyerekek inkább a tévé és a videojátékok elé ültek, a sztárartisták pedig egyre drágábbak lettek. Bárki, aki abban az iparágban dolgozott, ugyanazt mondta volna: itt nincs jövő, ezt a hajót elnyelte a tenger.
Laliberté nem ezt látta. Néhány év múlva a Cirque du Soleil annyi bevételt termelt, amennyit a Ringling Bros. nagyjából száz év alatt épített fel. Több mint százötvenmillió ember látta, háromszáznál is több városban. És mindezt nem úgy érte el, hogy elhódította a régi cirkuszok közönségét. Egyszerűen kitalált egy új közönséget: felnőtteket és cégeket, akik színházjegy árát is hajlandók voltak fizetni egy estéért. Nem a versenytársakat verte meg. Eltüntette magát a versenyt. Erről szól ez az egész könyv, és erről szól a következő háromnegyed óra is.
Tedd fel magadnak a kérdést egy pillanatra. Hányszor ültél már le egy üzleti tervvel, vagy akár csak a saját karriereddel, és úgy gondolkodtál, hogyan lehetnél egy fokkal jobb a többieknél? Hogyan adhatnál kicsit többet, kicsit olcsóbban, kicsit gyorsabban? Ez a természetes ösztönünk. Csakhogy ez pontosan az a gondolkodás, amely a véres vízbe húz vissza. Kim és Mauborgne tizenöt éven át, több mint száz év adatát és százötvennél is több nagy üzleti lépést elemezve jutott el egy zavarba ejtően egyszerű felismeréshez. A legnagyobb nyertesek nem jobban játszották a játékot. Új játékot találtak ki. És ami a legjobb, ezt nem a szerencse vagy a zsenialitás döntötte el, hanem egy megtanulható gondolkodásmód, amelyet a következő percekben darabokra szedünk.
Tetszik?
Folytatom az appbanKinek ajánljuk?
- Akik vállalkozóként vagy cégvezetőként ki akarnak lépni a kiélezett árversenyből.
- Akik új piacot vagy terméket terveznek, és kézzelfogható stratégiai eszközöket keresnek hozzá.
- Akik marketingben vagy termékfejlesztésben dolgoznak, és valódi megkülönböztetést akarnak elérni.
- Akiket érdekel, hogyan teremtett a Cirque du Soleil, a yellow tail vagy a NetJets verseny nélküli teret.
A szerzőről: W. Chan Kim & Reneé Mauborgne
W. Chan Kim és Renée Mauborgne a párizsi INSEAD üzleti iskola professzorai és a Kék Óceán Stratégia Intézet társalapítói. A könyv mögött tizenöt évnyi közös kutatás áll, amelyben több mint száz év üzleti adatát és több mint százötven nagy vállalati lépést elemeztek.
Szerzőpárosként a stratégia és a menedzsment legnagyobb hatású gondolkodói közé tartoznak. Munkájuk középpontjában az áll, hogyan teremthetnek cégek új keresletet ahelyett, hogy a meglévőért küzdenének, és nézeteiket világszerte vállalatok és intézmények alkalmazzák.
Olvasd el 49 perc alatt
A Kék óceán stratégia összefoglalója és 500+ további könyv vár a KönyvKlub appban.