1.fejezet ingyen
Jóbol kiváló
Miről szól?
Válhat-e egy jó vállalat nagyszerűvé, és ha igen, hogyan?
Egy ötéves kutatási projekt után a szerző arra a következtetésre jutott, hogy a jóból nagyszerűvé válás megtörténhet, és meg is történik. Itt feltárja azokat a mögöttes változókat, amelyek lehetővé teszik, hogy bármilyen típusú szervezet meg tudja tenni az ugrást a jóból a nagyszerűbe, míg más szervezetek csak jók maradnak.
A három legfontosabb gondolat
5. szintű vezetés
A jóból kiváló átalakulást olyan vezetők hajtják, akik a szakmai akaratot mély személyes alázattal párosítják, és a szervezet sikerét a saját egójuk elé helyezik.
Először ki, aztán mi
A nagyszerű cégek előbb a megfelelő embereket ültetik a buszra, a rosszakat leszállítják, és csak utána döntenek a stratégiáról és az irányról.
A sündisznó koncepció
Meg kell találni azt az egyetlen területet, amiben a világ legjobbja lehetsz, ami a szenvedélyedet és a gazdasági motorodat is hajtja, majd fanatikusan erre fókuszálni.
Olvass bele
A könyv 3 mondatban: A jó a kiváló ellensége. Ahhoz, hogy a vállalatod nagyszerűvé váljon, 5. szintű vezetésre van szükséged. Először ki…aztán mi.
Kedvenc idézetek: „Kevés ember ér el nagyszerű életet, nagyrészt azért, mert olyan könnyű megelégedni a jó élettel” „Az 5. szintű vezetők nem az egójukra vagy a személyes pénzügyi sikerükre koncentrálnak. Ehelyett a csapatuk és a szervezet hosszú távú sikerét a saját sikerük elé helyezik.”
Összefoglaló:
A jó a kiváló ellensége.
És ez az egyik fő oka annak, hogy miért válik olyan kevés dolog nagyszerűvé. Nincsenek nagyszerű iskoláink, elsősorban azért, mert vannak jó iskoláink. Nincs nagyszerű kormányunk, elsősorban azért, mert jó kormányunk van. „Kevés ember ér el nagyszerű életet, nagyrészt azért, mert olyan könnyű megelégedni a jó élettel”, írja Jim Collins.
Kinek szól?
- Akik egy jól működő céget vagy csapatot szeretnének tartósan nagyszerűvé fejleszteni
- Akik vezetőként a saját stílusukat és szerepüket akarják újragondolni
- Akik a felvételi és elbocsátási döntéseiket fegyelmezettebbé tennék
- Akik kutatáson alapuló, gyakorlatias üzleti elveket keresnek a divatos receptek helyett
A szerzőről: Jim Collins
Jim Collins amerikai üzleti kutató és szerző, aki a Stanford Graduate School of Business tanszékén kezdte oktatói pályáját, és ott 1992-ben elnyerte a Distinguished Teaching Awardot. Később a coloradói Boulderben saját menedzsment laboratóriumot alapított, ahol vezérigazgatókkal és felsővezetői csapatokkal dolgozik együtt.
Stanford egyetemi alapdiplomáját matematikai tudományokból, MBA fokozatát szintén a Stanfordon szerezte. Munkásságát több egyetem tiszteletbeli doktori címmel ismerte el, 2017-ben pedig a Forbes a 100 legnagyobb élő üzleti elme közé választotta.
