1.fejezet ingyen
Positively Energizing Leadership
Miről szól?
A Positively Energizing Leadership gyakorlati útmutatóként szolgál a szervezetek vezetőinek és dolgozóinak a pozitívan energetizáló jellemzők és interperszonális megközelítések erejének megértéséhez és hasznosításához.
A három legfontosabb gondolat
Heliotróp energia és erény
A pozitív, életet erősítő energia fiziológiailag is mérhető előnyöket hoz, és az erény gyakorlása ugyanolyan hatású, mint a fény a növényekre.
Önzetlenség mint teljesítményhajtó
Aki másokra összpontosít és ad, az hosszabb távon jobb eredményeket ér el, egészségesebb marad, és erősebb csapatot épít.
Bizalom és alázat a vezetésben
A bizalom őszinteségből és áldozatvállalásból épül fel, az alázat és a hála pedig javítja az egészséget és a munkahelyi kapcsolatokat.
Olvass bele
A könyv 3 mondatban: Maradj alázatos, és légy hálás. A nagylelkűség és az önzetlenség a heliotróp energia alapja. A pozitív energiák segítenek bennünket a pozitív cselekvések végrehajtásában. Kedvenc idézetek: „A pozitív vezetés szó szerint átalakítja a munkahelyet egy olyan helyből, ahol az emberek csak dolgoznak, egy olyan hellyé, ahol jól érzik magukat.” „A vezetők nem kerülik, elfojtják vagy tagadják a konfliktusokat, hanem inkább lehetőségként tekintenek rájuk.” „A jól irányított szervezet jellemzője nem a problémák hiánya, hanem az, hogy a problémákat hatékonyan megoldják-e vagy sem.”
Fontosabb pontok:
Összefoglaló + jegyzetek: Pozitív cselekvések.
Egy 2005-ös kutatás szerint azok a műtét után lábadozó betegek, akiket természetes fényű, napos szobában helyeztek el, sokkal kevesebb fájdalmat éreztek, mint azok, akiket mesterséges megvilágítású szobában helyeztek el. Hasonló kutatásokat azonosítottak a fény terápiás használatáról a depressziósok esetében is.
A fény terápiás előnyeit már a régiek is megértették. A buddhisták, valamint az egyiptomi, görög és indiai kultúrák népei már régóta alkalmazták a rendszeres napozást gyógyászati célokra.
Kinek szól?
- Akik vezető szerepben szeretnének pozitív munkahelyi kultúrát kialakítani.
- Akik megértik, hogy a teljesítmény és a jóllét egymást erősítő tényezők.
- Akik negatív energiájú kollégákkal vagy konfliktusokkal küzdenek a munkahelyükön.
- Akik tudományos háttérrel alátámasztott, gyakorlati vezetési eszközöket keresnek.
A szerzőről: Kim Cameron
Kim Cameron a University of Michigan Ross School of Business professzora, a pozitív szervezeti tudományok egyik megalapítója. Kutatásai az erényes szervezeti magatartás, a pozitív vezetés és a kivételes teljesítmény összefüggéseire összpontosítanak.
Több évtizedes munkájában Cameron azt vizsgálta, hogyan hozhatók ki az emberekből és szervezetekből a legjobb eredmények, és miért boldogul tartósan az, aki másokra fókuszál.
