1.fejezet ingyen
A hat gondolkodó kalap
Miről szól?
A széles körben elfogadott, a görög civilizációból származó, érveken és ítéletalkotáson alapuló, nyugati típusú gondolkodás helyett de Bono az úgynevezett „laterális gondolkodást” vezette be - a problémák megoldásának olyan megközelítését, amely a kreativitást és a nem nyilvánvaló érvelést használja.
A három legfontosabb gondolat
Hat szín, hat nézőpont
Minden kalap a gondolkodás egy meghatározott módját képviseli, így egyszerre csak egyféle szemlélettel kell foglalkozni.
Érzelmek legitimálása
A piros kalap teret ad az érzelmeknek és az intuíciónak anélkül, hogy magyarázatot vagy igazolást kellene adni rájuk.
Párhuzamos gondolkodás ereje
A módszer a vitát felváltja azzal, hogy mindenki egyszerre ugyanabba az irányba gondolkodik, így rengeteg időt takarít meg.
Olvass bele
A könyv 3 mondatban: A kék sapka a menedzser sapkája, amelyet a helyzet felügyeletére viselnek. A piros kalap viselése esetén mindenki szabadon kifejezheti érzelmeit anélkül, hogy aggódnia kellene az ítélkezéstől. A sárga kalap arra késztet, hogy felkapd az ásót és elkezdj ásni, mert ez az optimista kalapja. Kedvenc idézetek: „A látszólag logikailag megalapozott előítéletek nagyobb veszélyt rejthetnek magukban, mint azok, amelyeket érzelmekként ismernek el.” „A gondolkodás a legfőbb emberi erőforrás.” „A hibákat ki kell javítani, a gyengeségeket meg kell szüntetni, és a problémákat meg kell oldani.”
Fontosabb pontok:
Összefoglaló + jegyzetek: A gondolkodás az ember veleszületett képessége, akárcsak a légzés. Ha azonban megpróbáljuk megterhelni az agyunkat, az általában zavarodottsághoz és szellemi kimerüléshez vezet. Miért történik ez? Bono szerint a magyarázat az, hogy belegabalyodunk a tudás, az érzelmek, a kreativitás, az érvelés és más dolgok hálójába, ami miatt szétszóródik az energiánk.
Ehelyett de Bono egy másfajta gondolkodásmódot javasol, amely lehetővé teszi, hogy figyelmünket egyszerre csak egy témára összpontosítsuk. Ezt a felfogást a Hat Gondolkodási Kalapnak nevezte el. Mindegyik kalap a gondolkodás különböző módját képviselik. De Bono azzal érvel, hogy azért használta ezt a metaforát, mert a kalapot gyorsan fel lehet venni és le lehet venni, ahogyan a gondolkodásmódunkat is könnyen megváltoztathatjuk. A kalap látható is, és bizonyos értelemben egyfajta kommunikációként is szolgál. A kalap színei nem véletlenszerűen vannak kiválasztva, hanem az egyes gondolkodási típusok jellegét jelképezik.
Kinek szól?
- Akik csapatban hoznak döntéseket, és szeretnék csökkenteni a meddő vitákat.
- Akik kreatívabb és strukturáltabb megbeszéléseket szeretnének vezetni munkahelyükön.
- Akik nehezen kezelik az érzelmeket és az előítéleteket a gondolkodásban.
- Akik egyszerű, azonnal bevezethető eszközt keresnek a problémamegoldáshoz.
A szerzőről: Edward De Bono
Edward de Bono máltai születésű orvos, pszichológus és gondolkodáskutató, aki a laterális gondolkodás fogalmát alkotta meg. Több évtizeden át tanított és konzultált világ vezető vállalatainál, egyetemeinél és kormányzati szerveinél.
Legismertebb könyve, a Hat Gondolkodási Kalap ma is az egyik leggyakrabban alkalmazott gondolkodásfejlesztési eszköz az oktatásban és az üzleti életben egyaránt.
