The Six Thinking Hats

A könyv 3 mondatban: A kék sapka a menedzser sapkája, amelyet a helyzet felügyeletére viselnek. A piros kalap viselése esetén mindenki szabadon kifejezheti érzelmeit anélkül, hogy aggódnia kellene az ítélkezéstől. A sárga kalap arra késztet, hogy felkapd az ásót és elkezdj ásni, mert ez az optimista kalapja. Kedvenc idézetek: “A látszólag logikailag megalapozott előítéletek nagyobb veszélyt rejthetnek magukban, mint azok, amelyeket érzelmekként ismernek el.” “A gondolkodás a legfőbb emberi erőforrás.” “A hibákat ki kell javítani, a gyengeségeket meg kell szüntetni, és a problémákat meg kell oldani.”

Fontosabb pontok:

Összefoglaló + jegyzetek: A gondolkodás az ember veleszületett képessége, akárcsak a légzés. Ha azonban megpróbáljuk megterhelni az agyunkat, az általában zavarodottsághoz és szellemi kimerüléshez vezet. Miért történik ez? Bono szerint a magyarázat az, hogy belegabalyodunk a tudás, az érzelmek, a kreativitás, az érvelés és más dolgok hálójába, ami miatt szétszóródik az energiánk.

Ehelyett de Bono egy másfajta gondolkodásmódot javasol, amely lehetővé teszi, hogy figyelmünket egyszerre csak egy témára összpontosítsuk. Ezt a felfogást a Hat Gondolkodási Kalapnak nevezte el. Mindegyik kalap a gondolkodás különböző módját képviselik. De Bono azzal érvel, hogy azért használta ezt a metaforát, mert a kalapot gyorsan fel lehet venni és le lehet venni, ahogyan a gondolkodásmódunkat is könnyen megváltoztathatjuk. A kalap látható is, és bizonyos értelemben egyfajta kommunikációként is szolgál. A kalap színei nem véletlenszerűen vannak kiválasztva, hanem az egyes gondolkodási típusok jellegét jelképezik.