
The Motive
Patrick Lencioni
Ingyenes letöltés · 500+ könyvösszefoglaló magyarul
Miről szól A The Motive?
A The Motive című könyv felhívja a figyelmet arra, hogy a vezetők határozott és egyértelmű hajtóerővel rendelkezzenek munkájuk iránt. Két alapvető motívum köré összpontosítva a vezetőket, hogy felismerjék valódi szándékaikat, így felelősségteljes vezetést hajthatnak végre a szervezetük javára.
A The Motive legfontosabb gondolatai
Jutalomközpontú és felelősségközpontú vezető
Kétféle vezető létezik: az egyik pozíciót és státuszt keres, a másik áldozatnak és kötelességnek tekinti a szerepet, és ez dönti el a szervezet sorsát.
Az öt elhanyagolt vezető felelősség
A jutalomközpontú vezető rendszeresen kibújik a csapatépítés, a menedzsment, a kínos beszélgetések, a hatékony megbeszélések és az ismétlődő kommunikáció alól.
Delegálás helyett lemondás
A valódi delegálás azt jelenti, hogy ellenőrzöd az eredményt, a lemondás pedig azt, hogy nem is érdekel, ki végzi el a munkát.
Olvass bele az összefoglalóba
Az indíték
A vezető, aki szereti a címet, de utálja a munkát
Ismersz olyan vezetőt, aki imádja, hogy „vezérigazgató" áll a névjegykártyáján, de zsigerből kerüli a nehéz beszélgetéseket? Aki büszkén mondja, hogy „nem mikromenedzsel", miközben fogalma sincs róla, mi történik a csapatában? Aki azt mondja, „utálom a megbeszéléseket", de aztán panaszkodik, hogy a döntések sehogy se születnek meg? Aki egész nap azzal foglalkozik, amihez kedve van, és gondosan kerüli, ami unalmas vagy fárasztó? Patrick Lencioni új könyve, „Az indíték" pontosan róla szól. És talán rólad is.
A történet főhőse Shay Davis, a Golden Gate Security nevű kaliforniai biztonsági cég friss CEO-ja. Hat hónapja ül a székben. A számok rosszak. A profitmargója vékony a két legnagyobb riválishoz képest, az All-American Alarm-hoz és a Del Mar Alarm-hoz. A tulajdonos befektetői cég, a Bayside Partners, már morog. Shay tudja, hogy körülbelül kilenc hónapja van rá, hogy rendbe tegye a céget, mielőtt kirúgják. Pánikol. Ezért egy reggel felhívja a Lighthouse Partnerst, a tanácsadó céget, ami éppen az ő legnagyobb riválisával, Liam Alcott-tal dolgozik. Hátha kiszedhet valamit. Hátha megtudhat valamit, ami megmenti a karrierjét.
Ez a könyv tényleg egy mese. Lencioni régóta szeret fiktív történeteken keresztül tanítani, és ezt a stílust tette népszerűvé „A csapatmunka öt zavaró tényezője" című könyvében is. „Az indíték" sem kivétel. De a mese csak a váz. A lényeg, amit a mese mögött elrejt, lehet, hogy ez az évtized legfontosabb vezetőfejlesztési könyve. Lencioni szerint a vezetők nem azért buknak el, mert hiányoznak a képességeik. Azért buknak el, mert rossz okból akarnak vezetők lenni. Az indíték rossz. Az alapelv hibás. És ezen a hibán semmilyen képzés, semmilyen MBA, semmilyen tanácsadó nem tud segíteni.
Tetszik?
Folytatom az appbanKinek ajánljuk?
- Akik vezető pozícióba kerültek, és érzik, hogy a nehéz feladatokat inkább elkerülik, mint elvégzik.
- Akik meg akarják érteni, miért nem hoznak eredményt a képzett és tapasztalt vezetők sem minden esetben.
- Akik csapatukat fejleszteni szeretnék, de nem tudják, miért marad el a valódi összetartás.
- Akik szervezeti kultúrán dolgoznak, és a vezetői motiváció gyökereit keresik.
A szerzőről: Patrick Lencioni
Patrick Lencioni üzleti tanácsadó és bestseller szerző, a The Table Group alapítója. Legismertebb könyve, A csapatmunka öt zavaró tényezője, több millió példányban kelt el világszerte, és az egyik legtöbbet idézett szervezetfejlesztési mű lett.
Lencioni tanácsadóként Fortune 500 cégekkel és nonprofit szervezetekkel egyaránt dolgozik. Könyveiben fiktív üzleti történeteken keresztül közvetíti a szervezetfejlesztési elveket, ami megkülönbözteti az akadémikus hangvételű vezetőirodalom nagy részétől.
Olvasd el 50 perc alatt
A The Motive összefoglalója és 500+ további könyv vár a KönyvKlub appban.