The Effective Executive

A könyv 3 mondatban: Ahhoz, hogy hatékony vezető lehess, példamutatóan kell vezetned, ehhez elsősorban saját készségeidet kell fejlesztened. Tanuld meg, hogyan hozd meg a helyes döntéseket, és állj ki azok mellett akik igazat mondanak, függetlenül attól, hogy mások mit mondanak. Ha az alkalmazottaid tehetségére összpontosítasz, hatékony munkakörnyezetet építhetsz ki.

Kedvenc idézetek: “Az intelligencia, a képzelőerő és a tudás alapvető erőforrások, de csak a hatékonyság alakítja át őket eredményekké.” “A hatékony vezetők tudják, hogy beosztottjaikat azért fizetik, hogy teljesítsenek, és nem azért, hogy a felettesüknek tetszelegjenek.” “Tervezés, szervezés, motiválás és mérés.”

Fontosabb pontok: A hatékony vezetők feladata. A helyes döntések meghozatala. Az idő és az alkalmazottaid értéke. Útmutató, hogyan vegyél fej új embereket. A hatékony vezetők feladata

Gondolj egy olyan vezetőre, akit csodálsz. Olyan képzettnek tűnik ez a személy, mintha erre a munkára született volna?

A valóságban a hatékony vezetők nem születnek, hanem megteremtődnek. Ami azt jelenti, hogy te is azzá válhatsz.

Kezdd azzal, hogy a belső hangodra hangolódsz. A vezetés nem arról szól, hogy másokat alakítsunk át, hanem arról, hogy példamutatással vezessünk.

Egy hatékony vezető tudja, hogy mit kell tennie, hogyan kell az ötleteket megvalósítani, és hogyan kell a felelősség és az elszámoltathatóság érzését az egész szervezetben előmozdítani.

Harry Truman amerikai elnök jó példa a hatékony vezetésre. Amikor Truman 1945-ben hivatalba lépett, bár a belpolitikai kérdésekre akart összpontosítani, felismerte, hogy a külföldön felmerülő problémákra is figyelmet kell fordítani. Ezért a külpolitikára összpontosított, és végül az amerikai történelem egyik leghatékonyabb külpolitikai elnökévé vált.